Sand im Getriebe

Das Betriebsklima ist mies, aber keiner weiß so genau warum. Die Kunden bleiben weg und die Gründe sind nicht nachvollziehbar. Situationen, wie sie viele Unternehmen und Organisationen kennen.
In ihrem Vortrag veranschaulichte Gerlinde Lahr, dass der Rückschluss auf lineare Ursache-Wirkungsmechanismen hier oft zu kurz greift. "Was man selbst als ungutes "Bauchgefühl" bezeichnet, findet nicht selten eine rationale Erklärung in der Verletzung systemischer Regeln", so Gerlinde Lahr. Diese systemische Prinzipien sind durchaus mit Naturgesetzen zu vergleichen: Sie wirken völlig unabhängig von den jeweiligen Umständen und ein unbedachter Eingriff in den natürlichen Verlauf kann großen Schaden anrichten.
Anschaulich und praxisnah ging Gerlinde Lahr anhand von Beispielen aus dem Unternehmensalltag auf die wichtigsten Grundsätze sozialer Systeme und die Auswirkungen von Regelverletzungen ein. Die erfahrene Diplom-Psychologin zeigte verschiedene Lösungsansätze auf und stellte als besonders effektive Methode die Systemischen Strukturaufstellungen vor – eine Methode, Unternehmenssituationen quasi vom Feldherrenhügel aus zu betrachten und dabei auf höchst effektive Weise versteckte Konflikte oder Verstrickungen sichtbar zu machen und aufzulösen. Durch die Aufstellungsmethode können Beziehungsmuster eines Systems im Raum bildlich dargestellt werden.
Die Gäste bedankten sich mit anhaltendem Applaus für den interessanten Vortrag. IHK-Hauptgeschäftsführer Prof. Dr. Claudius Marx verlegte anschließend die nicht enden wollende Fragerunde kurzerhand ins Foyer, wo beim Apéro noch lange angeregt diskutiert wurde.